1. Analisi Aziendale Completa: Eseguiamo un’analisi approfondita per identificare inefficienze e aree di miglioramento, garantendo una ristrutturazione mirata.

2. Piani di Ristrutturazione Personalizzati: Sviluppiamo strategie su misura per ripristinare la redditività e migliorare le performance aziendali.

3. Gestione del Cambiamento: Offriamo supporto nella transizione, assicurando un’integrazione fluida delle nuove strategie e pratiche operative.

Operazioni di M&A e Finanza Straordinaria

1. Consulenza per Fusioni e Acquisizioni: Forniamo assistenza completa, dalla due diligence alla valutazione, fino alla negoziazione dei termini dell’accordo.

2. Strategie di Integrazione Post-Fusione: Progettiamo piani di integrazione per massimizzare le sinergie e ottimizzare le operazioni dopo la fusione.

3. Valutazione Aziendale: Offriamo servizi di valutazione accurati per garantire che ogni operazione sia vantaggiosa e sostenibile.

4. Due Diligence

I nostri servizi di due diligence contabile, finanziaria e fiscale in occasione di fusioni, acquisizioni e operazioni straordinarie, garantiscono un’analisi dettagliata e accurata dello stato economico-patrimoniale delle aziende coinvolte rappresentando un valido supporto nella definizione del valore corretto sia per chi acquisisce sia per la target.

Redigiamo report completi di due diligence, di vendor due diligence, questionari fiscali ed assistiamo le aziende nella predisposizione di documenti di presentazione a potenziali investitori (teaser, information memorandum, business plan e presentazioni).