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International Growth & Market Entry

(Internazionalizzazione PMI )

Dalla scelta del mercato alla struttura “go-to-market”: strategia, struttura e execution per crescere all’estero riducendo rischi e dispersioni.

Cosa facciamo

Valutazione della readiness interna (organizzazione, controllo, finanza, processi)
Analisi mercati target, rischi paese e barriere normative/doganali
Definizione della modalità di ingresso (export strutturato, partnership, JV, investimenti diretti)
Impostazione contrattuale, fiscale e doganale con partner specializzati

Il metodo: G.L.O.B.A.L.

G – Governance readiness: assetti, compliance e presidi decisionali
L – Leverage interno: risorse, competenze e capacità operativa/finanziaria
O – Opportunity & market analysis: mercato, rischi e regolazione
B – Business entry strategy: modello di ingresso e piano operativo
A – Agreement & architecture: contratti, fiscalità, dogane, struttura
L – Long-term execution: KPI, monitoraggio e adattamento strategico

Valore per il cliente

Ingresso nei mercati esteri con modello strutturato e misurabile
Riduzione del rischio (legale, fiscale, doganale, operativo)
Coerenza tra crescita internazionale e governance interna
Maggiore probabilità di successo grazie a partner locali selezionati