Via Besana 10, 20122 Milano (MI)
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Il nostro servizio di Management Control si propone di garantire un monitoraggio efficace delle performance aziendali, fornendo strumenti e metodologie per un’analisi approfondita dei risultati e delle strategie. Attraverso l’implementazione di sistemi di reporting avanzati, supportiamo le decisioni strategiche e operative, contribuendo a ottimizzare le risorse e massimizzare i profitti.
La nostra attività di Auditing e Risk Management è dedicata a garantire la trasparenza, l’affidabilità e la sicurezza dei dati contabili e dei processi aziendali, sulla base di procedure di revisione ed attraverso un’approfondita verifica delle procedure di rilevazione dei dati e dei sistemi informativi interni. Ci impegniamo a identificare e mitigare i rischi, assicurando che l’azienda operi in modo efficace e conforme alle normative vigenti.
La nostra attività di Corporate Restructuring e operazioni di M&A guida le aziende attraverso processi di cambiamento strategico e di riorganizzazione societaria, anche attraverso operazioni di fusione e/o acquisizione per ottimizzare il valore e la competitività sul mercato. Offriamo un supporto completo, dalla valutazione delle opportunità di mercato all’implementazione delle strategie di integrazione post-transaction.
Nel contesto attuale di mercato, le aziende devono adattarsi rapidamente alle sfide e alle opportunità che emergono. Il nostro servizio di Process Reengineering si propone di ristrutturare e ottimizzare i processi aziendali, con l’obiettivo di aumentare l’efficienza, ridurre i costi e migliorare la qualità dei servizi offerti.
Grazie alla presenza di professionisti in possesso di elevata professionalità ed affinata conoscenza della materia, siamo quindi in grado di supportare l’azienda nella delicata fase di allineamento alla Tassonomia ESG attraverso la redazione e l’implementazione di un ESG Plan che le consenta di ottenere la certificazione ESG.
Grazie alla presenza di professionisti in possesso di elevata professionalità ed affinata conoscenza della materia, siamo quindi in grado di supportare l’azienda nella delicata fase di allineamento alla Tassonomia ESG attraverso la redazione e l’implementazione di un ESG Plan che le consenta di ottenere la certificazione ESG.
La nostra visione è sintetizzata nell’acronimo S.ED.EX:
•Strategy: Definizione degli obiettivi aziendali e strategia condivisa con il management.
•Education: Sviluppo di piani formativi per costruire e valorizzare le competenze interne.
•Execution: Implementazione e supporto costante per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Revisore
M&A
Revisione legale
Compliance
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Consulenza Contabile
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Finanza
Incentivi
Consulenza contabile
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